要    目

●县发改局大抓项目建设加快发展新质生产力

●县住建局开展住建领域大规模设备更新工作

●胡集镇走好“四步棋”探索乡村振兴新路径

县发改局大抓项目建设加快发展新质生产力

一是积极谋划争取。主动汇报沟通，及时掌握项目申报信息，第一时间组织责任单位修订完善，提高项目评审通过率。2024年，成功争取省重大项目5个、省绿色低碳高质量发展项目11个，数量均居全市第1位；争取市绿色低碳高质量发展项目18个，数量居全市第2位；汇编《县级重大工程重点项目》194项，总投资1235.7亿元，年内计划投资302亿元。二是强化要素保障。针对影响项目正常建设的土地、资金、手续办理等卡点堵点，“逐企会诊”研判解决，为项目提速增效提供有力保障，梳理相关问题54条，为12家企业解决问题31个。三是推进项目进度。落实重点督查、挂牌督办，狠抓施工建设的黄金期上足人员、设备，尽快形成实物工作量，累计核查省、市重点项目20余次，发放《预警通知书》4份。一季度，省级重点项目完成投资22.29亿元，投资贡献率居全市第3位；市级重点项目完成投资19.85亿元，投资贡献率居全市第4位。（孙建宇）

县住建局开展住建领域大规模设备更新工作

一是加强组织领导。组织召开党组扩大会、专题研究会，解读学习国务院、住建部及省人民政府出台的设备更新政策文件，研究成立住建领域大规模设备更新工作专班，将工作细分为7个板块，分别明确一名科级干部负责，强化对上沟通，及时了解最新政策，主动抢占先机，超前谋划开展相关工作。二是开展住建领域设备更新摸排。划分城市更新，生活污水及垃圾处理设施设备补短板，城市防汛排涝体系建设和地下管网、桥梁隧道、窨井盖等城市生命线工程配套物联设备，老旧小区改造，供热设备和热计量表更新改造，建筑外墙保温、门窗和存量建筑节能改造，燃气等老化管道更新改造等领域，全面摸排需要更新的设备情况，建立更新清单台账。通过梳理共摸排设施设备更新需求84项，需求金额9.35亿元，其中刚性需求557.4万元、主观需求8.19亿元、潜在需求1.1亿元。三是开展设施设备更新项目梳理。建立设施设备更新项目台账，共计12个项目，其中燃热领域3个，老旧小区改造1个、污水处理项目3个、城市防汛排涝建设项目2个、城市更新3个。（李永恒 李博然）

胡集镇走好“四步棋”探索乡村振兴新路径

一是规划先行，走好高点定位“引领棋”。聘请山东鲁源规划设计院高标准规划，确定一条环线、三个重点项目、四个核心村的“一环、三核、四点”总体布局，立足白梨瓜果蔬产业，推广“春瓜秋菜”种植模式，实现一年四季瓜果飘香，群众致富增收不断档，加快推进乡村振兴高质量发展。二是强村富民，走好产业发展“关键棋”。采取“党支部+合作社联盟+基地+农户”发展模式，示范带动周边群众参与扩大白梨瓜种植经营，全镇白梨瓜种植面积2万亩、种植户7000户、年产量约10万吨，预计产值7.5亿元。三是完善设施，走好项目建设“先手棋”。示范片区总投资5600万元，规划设计8个项目，截至目前，片区完成投资4170万元，占总投资的74.5%，三皇白梨瓜种植基地、党群服务中心建设、群众文化设施提升项目已建设完成，白梨瓜产业园、白梨瓜交易中心、镇驻地商业街、和美乡村、新时代文化实践站等5个在建项目稳步推进，预计7月底全部完工。四是优化环境，走好和美乡村“建设棋”。实施大清理、大观摩、大扫除“三个一”工作机制，每月开展观摩活动，专班人员现场拍摄问题点，推送各村整改，并定期回头看，让“发现问题、整改问题、销号处理、动态管理”长效实行，下发人居环境督办函4期，发现并整改问题点4689处；推行“街巷片长+网格”融合，将全镇1050名领取工资的村干部、公益岗全部划片包保到329个网格中，定岗定责，动态监督，定期考评，长效保持村庄环境。（周文强）

★近日，山东省市场监督管理局公布2023年度山东省高端品牌培育企业名单，新材料产业园济宁南天农科化工有限公司作为全省制造业高端品牌培育企业入选该名单。（申慧灵）